Wat u kunt doen om nu eens voor eens en altijd situaties slim aan te pakken wanneer u moet leidinggeven.

Als leidinggevende herkent u vast de situaties dat uw medewerkers niet doen wat u van hen verwacht. Het is nog sterker, datgene u toch zeker meent afgesproken te hebben. Vanzelfsprekend kunt u zich uitputten in diverse (al dan niet) psychologische analyses en/of verklaringen. En toevlucht nemen tot verschillende morele kwalificaties. Maar laten we wel wezen. Verandert dat iets?

Mogelijk schrikken uw mensen en pogen ze het anders aan te pakken. Tot het moment u voor de zoveelste keer meent dat het weer het oude liedje is. In het ergste geval gaat u verhit uit elkaar. Compleet met alle toeters en bellen van een diep geworteld arbeidsconflict.

Ik wil u niets aanpraten en beschuldig u van niets. Maar stel u voor dat uw eigen doen en laten ook mede oorzaak is van dit soort situaties. Stelt u er dan prijs op om dat te weten? Dat bedoel ik niet om uw fouten op te biechten. Maar wel om te kijken of u uw gedrag ter hand kan nemen.

Volgens mij is het voor de hand liggend dat, indien u het in de vingers heeft om beter uw mensen te instrueren, u en uw mensen daar voordeel van hebben. Al is het maar dat er geen opgewonden hoofden meer zijn.

Maar het echte voordeel zit hem natuurlijk in de ontdekking dat er eenvoudige trucs zijn waarmee u daadwerkelijk medewerkers op zo'n manier kan beïnvloeden dat zij doen wat ze moeten doen. Zonder dat dat u extra moeite en energie van u vraagt.

Ik stel me zo voor dat u dit ook best wil uitzoeken. Of het werkt. Zien wat andere managers vinden van zo'n aanpak. Natuurlijk kan ik u daarvoor verder op weg helpen. Kijk dan eens op de site management coaching opleiding. Daar vindt u informatie over die manier van coachen en leidinggeven. En ik weet zeker dat u daar uw voordeel mee doet.

Meer artikelen in rubriek: coaching (13) opleiding (6) managen (4)

Overige artikelen

Startpagina

Hoe Boek voor de coach - Leer snel en eenvoudig hoe u het beste kunt coachen Een coaching boek dat zich in een alsmaar toenemende belangstelling mag verheugen is het Hoe-Boek voor de coach. Dit coach boek biedt een gedegen houvast voor elke coachende manager en coach. Auteurs zijn J.

Beter Coachen - Hoe u beter leert coachen Beter coachen voor coaches. Dat was de oorspronkelijke titel van deze site. Bedoeld voor al die coaches die op zoek zijn naar manieren om hun coach vaardigheden te verbeteren. Maar er bleken meer mensen belangstelling te hebben voor dit onderwerp.

Boek: 50 Werkvormen Voor Creatieve Sessies - Een scala aan werkvormen om op een creatieve of andere wijze uw sessies vorm te geven Als adviseur, trainer of coach zit u best wel eens verlegen om goede werkvormen. Dat kan zijn om uw punt over de bühne te krijgen, of juist om weer beweging te bewerken bij het team waarmee u werkt.

LOI Cursus Coaching - In de file en toch coach worden met behulp van de cursus coachend leidinggeven van het LOI Website die in dit artikel aan bod komt: audiocursus coachend leidinggeven U bent manager en u staat nog al eens in de file. Woon-werkverkeer, of op weg naar klanten, prospects, medewerkers of anderen.

Ondernemers hebben nooit geluk - Boekreview: E-Book Ondernemers hebben nooit gelukPassie voor perfectie, tomeloze inzet en volharding kenmerken van de ondernemer die in korte tijd zonder startkapitaal een miljoenenbedrijf heeft opgebouwd.In Ondernemers hebben nooit geluk beschrijft Nikam openhartig over de obstakels en de valkuilen die elke ondernemer tegenkomt op de route naar succes dan zo een kenmerkend zero to hero-verhaal.