De manier waarop idea mapping, graphics en post-its groepsprocessen kunnen veranderen

Als mensen met visuele middelen werken dan: nemen ze betere beslissingen, hebben ze betere ideeën en zijn ze gemotiveerder om resultaten te behalen. Visuele Meetings is een gids voor het gebruik van nieuwe tools en technieken voor op een visuele manier werken en denken met groepen, en geeft u een enorm scala aan trucs om baanbrekend denken, creativiteit en samenwerking in te zetten.

Datgene dat dit boek aanbeveelt: Gebruik visuele planning, storyboards, grafische vastlegging, idea mapping en meer van dat soort technieken. Geef betere presentaties zonder steeds terug te vallen op PowerPoint. Zet grafische afbeeldingen in voor advieswerk. Gebruik behalve whiteboards ook iPads en meer van dergelijke nieuwe tools. Maak alle meetings interessanter en productiever. Verbeter virtuele groepsbijeenkomsten. En nog veel meer.

Meer artikelen in rubriek: boeken (15)

Overige artikelen

Startpagina

Managementboek van het 2012 - Titel managementboek 2012 is bekend gemaakt. De titel is: Gedeeld leiderschapManagementboek van het jaar editie 2012 is bekend gemaakt. Dit is: Gedeeld leiderschap van de twee auteurs P. Feld en J. Dijkstra. De vakjury maakte op 15 maart deze winnaar bekend dat gebeurde tijdens het 9e Managementboekengala in de Rode Hoed te Amsterdam.

Enterprise Project Management (2003) - Opleiding Enterprise Project Management (2003) Managers Het met behulp van de ProjectServer genereren van informatie betreffende gaande projecten. Een opleiding voor leidinggevenden die overkoepelende informatie nodig hebben over actieve projecten. Kennis van Windows is wanneer u wilt deelnemen aan de cursus essentieel.

Boek tegen Klagen En Zeuren - Humorvol en effectief boekje over onze nationale bezigheid 1: zaniken en zeurenKlagen lijkt zo'n beetje een nationale bezigheid in Nederland. Elke dag hoort u wel u hoort iemand klagen of zeuren. Wellicht hoort u zelfs uzelf met enige regelmaat mopperen.

Resultaatgericht Leren Coachen Als Manager - Wat u kunt doen om nu eens voor eens en altijd situaties slim aan te pakken wanneer u moet leidinggeven. Als leidinggevende herkent u vast de situaties dat uw medewerkers niet doen wat u van hen verwacht. Het is nog sterker, datgene u toch zeker meent afgesproken te hebben.