Beter coachen, of beter leren coachen is een kwestie van de juiste opleiding volgen en/of het lezen van enkele of meerdere boeken over coachen.

De vraag is natuurlijk wat u wilt kunnen als (aankomend) coach. of om het anders te formuleren: Stel u heeft een opleiding coachen gevolgd. Wat wilt u dan kunnen wat u nu nog niet kunt?

Ik geef het toe, dat is direct een pittige vraag, maar wanneer u echt beter wilt leren coachen, dan schrikt u daar natuurlijk niet van. Toch?

Maar laten we het toch wat eenvoudiger houden. Ik zal u een beetje helpen.

Stel u bent leidinggevende. En u wilt meer gedaan krijgen van uw medewerkers. Ze doen vaker datgene dat ze hebben afgesproken. Ze hebben niet allerlei excuses en smoesjes waarom zaken niet gedaan (of anders gegaan) zijn. Dat soort zaken. Herkenbaar?

Goed. Nu kunt u zeggen, dat ligt aan die medewerkers. Die moeten beter leren werken. dat is een manier van kijken. U kunt uzelf ook afvragen: "Wat moet ik doen zodat ik dat voor elkaar krijg?"

Kijk, dan hebben we het ergens over. Dan gaat u kijken naar welke tools en vaardigheden u nodig heeft om bij uzelf het gewenste gedrag te ontwikkelen, zodat uw medewerkers beter presteren.

Mogelijk moet u anders gaan leidinggeven. Mogelijk moet u zelf (beter) leren coachen.

Mogelijk...

U snapt het wel denk ik.

Stel nu, u bent een professionele trainer, coach, adviseur, consultant of hoe u zich ook noemt. Kan ook.

En stel u wilt vaker een opdracht binnen krijgen. U wilt vaker dat uw klant doet wat hij heeft afgesproken (klanten zijn eigenlijk net mensen). U wilt...

Ook hier kunt u een heel rijtje opsommen van zaken die u allemaal voor elkaar wilt krijgen. U kunt de zaak benaderen vanuit de 'slecht opgevoede klant' of de 'eigenwijze klant'. Maar dat is waarschijnlijk weinig productief.

U kunt de zaak ook bekijken vanuit uw eigen functioneren. wat moet u kunnen zodat uw klanten doen wat u graag wil (eerder kopen, vaker kopen, beter uitvoeren van uw advies. enzovoort).

Begint het te dagen?

Goed, stel ik de vraag nog een keertje:

Stel u heeft die coaching opleiding gevolgd. Wat wilt u dan kunnen wat u nu nog niet kunt?

Al enig idee van een antwoord?

Nee?

Misschien helpt brainstormen met de docent van de masterclass resultaatgericht coachen. Spendeer daar eens een telefoontje aan. Dan komt u vast en zeker verder. Kijk op coaching opleiding masterclass voor meer info.

Succes!

In de file en toch coach worden met behulp van de cursus coachend leidinggeven van het LOI

Website die in dit artikel aan bod komt: audiocursus coachend leidinggeven

U bent manager en u staat nog al eens in de file. Woon-werkverkeer, of op weg naar klanten, prospects, medewerkers of anderen. Wellicht erg u zich vreselijk als u weer in de zoveelste file staat. Of neemt u het als een voldongen feit.

Maar stel nu eens dat u zulke momenten zinvoller kunt 'uitzitten' Zoals een coach training volgen? In zo'n geval is de audiocursus coachend leidinggeven van het LOI een prima keus.

MBA in een dag Acht meter managementboeken in acht uur. compact, praktisch en ontdaan van alle onnodige fratsen.

Over de 10.000 leidinggevenden, ondernemers, professionals en managers namen deel aan deze succesformule MBA in één dag. Het is ene sprankelend seminar waar Ben Tiggelaar u een volledig en ultrakort overzicht geeft van de greatest hits in management. 8 Meter managementboeken in 8 uur. compact, ontdaan van alle onnodige fratsen en praktisch. Veel meer dan deze door Tiggelaar gepresenteerde inzichten heeft u niet nodig om effectief te kunnen managen.

In het programma MBA in één dag scheidt Ben Tiggelaar het kaf van het koren. Hij behandelt de belangrijkste inzichten van bekende managementdenkers zoals Michel Porter, Henry Mintzberg, Jim Collins en Philip Kotler. Altijd met uitsluitend één doel voor ogen: wat kan een leidinggevende nou hier meer? Het dient morgen direct toepasbaar te zijn! Daarmee profiteert u als deelnemer dubbel: u tankt weer even lekker bij en gaat met een rugzak vol advies en tips weer huiswaarts. Ze zullen het op de zaak merken dat u naar MBA in een dag bent geweest!

Dit jaar, 2010 voegt Ben Tiggelaar de inzichten van 3 opkomende managementdenkers toe aan het seminar

• Timothy Ferriss (de werkweek van 4 uur)
• David Allen (getting things done)
• Marcus Buckingham (strengts based leadership)

Hun ideeën steken ver boven het maaiveld uit en zijn verfrissend en rebels. Kortom ze horen in deze MBA in een dag. Kijk voor meer informatie en / of aanmelden op: Ben Tiggelaar - MBA in één dag.